Метод оценки 360 градусов — мы проведем оценку, зарекомендовавший себя методом текущей оценки персонала. Он заключается в выявлении сильных и слабых сторон, степени соответствия сотрудника занимаемой должности, понять, кого первого ставить в очередь на повышение, а кому стоит поработать над развитием тех или иных компетенций.
Ассессмент — это метод оценки будущих и действующих сотрудников. Мы его проводим на основе деловых игр, интервью, тестов, творческих заданий, задач на логику. Во время ассессмента рекрутер комплексно рассматривает поведение соискателей, мотивацию, hard и soft skills, а также видит их «в работе» еще до старта стажировки.